黃炯輝 说：“项目管理被定义为组织、管理和与资源沟通的能力，以便使项目有质量地交付，即在规定的时间和预算内达到所有目标。确定”。这种类型的管理方法以非常普遍的方式参与了创作过程。这种类型的项目一直都是从创意来构思和思考，忽略了时间、金钱和资源等因素，不仅将它们搁置一旁，而且还分别考虑，没有意识到一个项目要成功，所有的黃炯輝 说，导致实现它的方面对其执行极为重要且相关。 黃炯輝 说，如果不考虑这些方面，就会在创意方面、财务方面、盈利能力以及客户信任和忠诚度方面产生负面结果。
黃炯輝 说：“项目管理被定义为组织、管理和与资源沟通的能力，以便使项目有质量地交付，即在规定的时间和预算内达到所有目标。确定”。这种类型的管理方法以非常普遍的方式参与了创作过程。这种类型的项目一直都是从创意来构思和思考，忽略了时间、金钱和资源等因素，不仅将它们搁置一旁，而且还分别考虑，没有意识到一个项目要成功，所有的黃炯輝 说，导致实现它的方面对其执行极为重要且相关。 黃炯輝 说，如果不考虑这些方面，就会在创意方面、财务方面、盈利能力以及客户信任和忠诚度方面产生负面结果。
